岩猫星空网一位 AMD 前员工分享了 AMD 在 2000 年代个人计算浪潮刚刚兴起时如何差点收购英伟达的故事。
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英伟达现在的市值超过了 AMD 和英特尔的总和，因为该公司对 GPU 计算的执着追求结出了硕果，并成为企业运行人工智能工作负载的首选供应商。
然而，在 2000 年代，**处理器（CPU）一统天下，AMD 和英特尔在激烈的竞争中互不相让。当时，AMD 也着眼于未来，收购了 GPU 制造商 ATI，如果不是英伟达公司首席执行官黄仁勋坚持留任首席执行官，AMD 甚至有可能收购英伟达。
AMD 的前雇员 Hemant Mohapatra 分享了他在 2000 年代在 AMD 工作时的一些细节，当时 AMD 在个人计算行业的唯一竞争对手是英特尔。这位工程师说，他加入 AMD 时，AMD 的股价还在 40 美元左右，当时，AMD 推出了设计优于英特尔的 64 位芯片，首次取得了重大胜利。不过，他补充说，AMD 的错误在于过于专注于纯粹的双核芯片研发。
与此同时，英特尔依靠其物流和营销优势，仅凭将两个内核简单封装在一起（这在当时被称为胶水双核），就将产品作为双核处理器销售。
莫哈帕特拉认为，当 AMD 终于推出"真双核"处理器时，为时已晚，因为英特尔已经在市场上占据了主导地位。AMD 试图通过推出四核处理器来弥补，但英特尔坚持了自己的战略和营销策略，并通过率先进入市场赢得了消费者的兴趣。
在 AMD 从双核处理器过渡到四核处理器期间，该公司还将目光投向了 GPU 市场。2006 年，AMD 以 54 亿美元的价格收购了显卡制造商 ATI，并将其产品重新命名为 Radeon 显卡系列。
据这位前员工称，收购 ATI 的决定并没有得到 AMD 工程师的认可。他还说，关于这笔交易的"内部笑话"是"AMD+ATI=DAMIT"，现在回想起来，他认为 AMD 应该收购英伟达。尽管英伟达的 CUDA 软件只面向小众市场，而大多数开发人员都专注于 OpenGL，但 AMD 还是"试图"收购英伟达。
莫哈帕特拉对英伟达公司创始人兼首席执行官黄仁勋"非常长远"的思维表示赞赏，并概述了 AMD 在此期间也曾试图收购英伟达。2002 年至 2008 年间，AMD 由电气工程师赫克托-鲁伊斯（Hector Ruiz）领导，他是公司的第二任首席执行官，接替 AMD 创始人杰里-桑德斯（Jerry Sanders）掌权。
黄仁勋"拒绝出售，除非让他成为联合公司的首席执行官，以配合这一战略"，即通过 CUDA 架构和英伟达芯片实现"硬件和软件锁定"。AMD 对这一要求"睁一只眼闭一只眼"，结果"我们的未来轨迹永远分裂了"。
在他任职期间，AMD从未将英伟达视为与ARM或英特尔"同级"的公司。这位工程师认为，英伟达之所以能取得今天的成绩，与黄仁勋不畏困难、"继续努力"的精神是分不开的。
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